حل المشكلات واتخاذ القرار
عن الدورة
نظرة عامة عن البرنامج
يهدف هذا البرنامج المكثف الذي يمتد لثلاثة أيام إلى تمكين المشاركين من تطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الأساسية في بيئة العمل الحديثة. سيتعلم المشاركون طرقًا منهجية لتحديد وتحليل وحل المشكلات المعقدة واتخاذ قرارات فعالة قائمة على البيانات. يجمع البرنامج بين النظرية والتطبيق العملي ودراسة الحالات العملية والنقاش التفاعلي لضمان قدرة المشاركين على تطبيق المهارات فورًا في بيئة العمل.
أهداف البرنامج
بنهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:
- فهم عملية حل المشكلات واتخاذ القرارات في السياق التجاري.
- تطبيق تقنيات منهجية لحل المشكلات على تحديات حقيقية.
- التعرف على الانحيازات المعرفية والمعوقات التي تؤثر على اتخاذ القرار.
- استخدام التفكير النقدي والأدوات التحليلية لتحسين جودة القرار.
- تنفيذ استراتيجيات فعالة لاتخاذ القرار التعاوني داخل الفرق.
محتوى الدورة
اليوم الأول: فهم حل المشكلات واتخاذ القرار (6 ساعات)
الوحدة 1: مقدمة في حل المشكلات
الوحدة 2: أساسيات اتخاذ القرار
الوحدة 3: دراسة حالة وتمرين تفاعلي
اليوم الثاني: أدوات وتقنيات حل المشكلات (6 ساعات)
الوحدة 4: تقنيات تحليل المشكلة
الوحدة 5: طرق التفكير الإبداعي لحل المشكلات
الوحدة 6: ورشة عمل تطبيقية
اليوم الثالث: استراتيجيات اتخاذ القرار وتطبيقها (6 ساعات)
الوحدة 7: أدوات اتخاذ القرار
الوحدة 8: اتخاذ القرار التعاوني
الوحدة 9: محاكاة عملية
تقييمات ومراجعات الطلاب
لا يوجد تقييم حتى الآن
